Confluence : bien plus qu’un simple outils de documentation
Dans un environnement professionnel de plus en plus digitalisé et collaboratif, la gestion efficace de la documentation fonctionnelle et organisationnelle est un défi majeur. C’est dans ce contexte qu’Atlassian a conçu Confluence, un outil puissant et flexible qui s’impose comme une solution idéale pour centraliser, structurer et enrichir les contenus[...]
La supériorité des équipes dédiées (self-organised team)
Dans la méthode agile, le principe de self-organised teams (équipes auto-organisées) est essentiel pour limiter les adhérences et favoriser l’efficacité. Une équipe auto-organisée prend ses propres décisions sur la manière d’atteindre les objectifs fixés, sans dépendre constamment d’approbations externes ou de contraintes hiérarchiques. Cela réduit considérablement les adhérences (ou dépendances)[...]
L’Agilité, un état d’esprit avant une méthode
L’Agilité, souvent associée à des méthodes comme Scrum, Kanban ou SAFe, est devenue incontournable dans le monde de la gestion de projet et du développement de produits. Mais réduire l’Agilité à une simple suite de pratiques ou de processus serait passer à côté de son essence profonde. Avant d’être une[...]
Le Planning Poker : Un outil collaboratif pour mieux estimer vos tâches
Le Planning Poker est une technique d’estimation des tâches utilisée principalement dans les équipes de développement Agile, en particulier celles qui suivent le framework Scrum. Cet outil collaboratif vise à fournir des estimations précises des efforts nécessaires pour accomplir les tâches d’un projet, tout en favorisant la participation de chaque[...]
Est-ce que « tester, c’est douter » ?
"Tester, c'est douter !" est une maxime que bon nombre de développeurs connaissent et utilisent avec humour. C'est souvent LA réponse quand on ne sait pas trop comment avouer qu’on "n'a pas véritablement établi de politique de tests”, que "les tests unitaires prenaient trop de temps et ralentissaient les développements”,[...]