L’e-mail en entreprise : un danger pour la productivité et un révélateur d’inefficacité
L’e-mail est devenu un outil central dans la communication professionnelle, au même titre que les réunions. Pourtant, comme ces dernières, il s’est transformé en un facteur majeur d’inefficacité, freinant la productivité des collaborateurs et révélant des dysfonctionnements organisationnels. Trop souvent utilisé par réflexe plutôt que par nécessité, l’e-mail est devenu[...]
Le Meeting Minute : Une arme contre la Réunionnite
La réunion est un outil essentiel de collaboration en entreprise. Pourtant, lorsqu’elle est mal préparée et mal gérée, elle devient une perte de temps considérable. Selon une étude de Harvard Business Review, les cadres passent en moyenne 23 heures par semaine en réunion, dont une grande partie est jugée inutile.[...]
L’IA va t’elle révolutionner le product management
La gestion de produit, ou product management, est une discipline essentielle dans le développement logiciel. Elle consiste à concevoir, développer et améliorer des produits en alignant les besoins des utilisateurs avec les objectifs stratégiques de l’entreprise. Le Product Manager (PM) joue un rôle central en définissant la vision du produit,[...]
Product Ownership : Incarner la vision produit
Le Product Owner (PO) joue un rôle central au sein des équipes agiles, notamment dans le cadre de la méthodologie Scrum. En tant que représentant des parties prenantes et des utilisateurs finaux, il est responsable de maximiser la valeur du produit développé. Définition de la vision produit : Le PO[...]
Definition of Ready (DoR)
Dans la gestion de projets logiciels, et plus particulièrement dans le cadre des méthodologies agiles, la Definition of Ready (DoR) est un concept clé qui joue un rôle crucial dans la préparation des travaux à réaliser. Elle constitue un ensemble de critères qui définissent si une tâche, une user story[...]